2022年度澳蓝供应商大会

2021年12月27日，澳蓝2022年度供应商大会在罗源时代君跃酒店隆重召开。

澳蓝公司黄华铃董事长、陈伟立副总经理、陈永理副总经理、何华明总工程师、周书霖副总经理、吴圣贤总监，郎途林丽玲顾问、陈祖荣顾问以及与澳蓝合作的40多家供应商代表出席了大会。会议由澳蓝采购部黄秀华经理主持。

黄华铃董事长致辞 提出三大愿望

澳蓝黄华铃董事长首先发表致辞，欢迎各位供应商代表百忙之中抽空参加本次大会，并介绍了澳蓝这几年的变革措施，让大家对澳蓝的发展和目标有更完整的认知。致辞最后黄董向大家表述了三个愿望：合作共赢，共同成长；相互促进，共同进步；互相学习，取长补短。

黄董说道：“2022年国内外经济形势仍然存在诸多不确定因素，制造业企业的发展还存在很多困难，但是我们坚信只要大家携手并进，2022年我们一定能够共同创造出更加辉煌的业绩。”

2022澳蓝运营、采购、品质工作规划

随后陈永理副总做运营中心规划报告，介绍了澳蓝基本情况和运营状态，并对2022年的工作计划进行了梳理。

吴圣贤总监总结分析了2021年采购情况和出现的问题，并对2022年的采购工作进行了规划。

2022年澳蓝将通过《供应商交期保证协议》、《供应商质量保证协议》的签订来筛选优质供应商合作伙伴，保证订单质量。

周书霖副总分析了2021年的产品质量问题，强调品质是产品的生命，是企业的根本，并对2022年供应商品质提升提出了具体要求，希望在新的一年能去芜存菁，提高产品质量。

精益思维打造全新高质量供货管理模式

郎途林丽玲顾问做《新型竞争下的供应链管理》报告，从精益思维角度提出了新型供应链管理思路，应对激烈的市场竞争、变化快速的市场环境、高要求和高个性化的客户要求，协助制造业企业降低生产成本，提高产品利润。

郎途陈祖荣顾问是澳蓝精益流程再造的主要指导老师，对澳蓝的生产状况十分熟悉。在发言中他对供应商提出了几点要求：品质更好、价格更优惠、交期更快、严格执行制度。

陈顾问说道：“这些要求对供应商看似苛刻，实则是一个互利共赢的改变，共同提升竞争力，在经济不景气的当下环境下，大家只有同舟共济，严格要求，才能共度难关，共同发展。”

供应商代表发言 真诚寻求共赢合作

福建华大电机有限公司副总经理阮元平和福州拓能电子科技有限公司总经理刘洪国作为供应商代表发言。

他们分享了与澳蓝合作的经验和感受，并表示愿意与澳蓝同发展共进步，以更高品质为澳蓝提供服务。

大会最后黄董做了简要总结并邀请大家一起去澳蓝罗源工厂进行参观。

参观澳蓝罗源工厂 树立合作信心

在罗源工厂由陈永理副总做向导，引领大家参观了样品展厅、家电车间、湿帘生产车间、机组车间、钣金车间、注塑车间、工业及车间、仓储中心。

各条生产线上，工人们井井有条地进行操作，管理人员在旁边监督抽查，这些给参观者们留下了深刻的印象，大家对澳蓝的生产规模和管理方式都赞不绝口，这也大大增强了供应商们与澳蓝合作的信心。

互信共荣 合力同辉

2022年度澳蓝供应商大会已经圆满落幕，代表着一个新的起点。

澳蓝在蒸发冷却领域耕耘近二十载，一直借由自身的技术优势、生产优势，开拓更广阔的市场，力争让中国制造蒸发冷却产品成为世界品牌，这个目标只有依靠过硬的产品质量才能实现。

澳蓝相信只要大家一条心，再大的困难也能克服，“互信共荣，合力同辉”，高质量的合作必将带来成功。